مدیرعامل یک شرکت خلاق خبر داد:
جذب نیروهای متخصص با بکارگیری روشی نوآورانه/ ایجاد کسب و کارهای آنلاین در مناطق کم برخوردار

مدیرعامل یکی از شرکتهای خلاق کشور گفت: با ایجاد یک سامانه، روشی نوآورانه برای جذب نیروهای انسانی سازمانها بکارگرفتهایم؛ در این فرایند حلقه واسط بین کارجو و کارفرما هستیم.
بیتا اکبری: در حال حاضر یکی از شرکتهای خلاق مستقر در پارک ملی علوم و فناوریهای نرم و صنایع فرهنگی 4 سامانه خدماتی و رفاهی به منظور توسعه فردی و توانمندسازی اجتماعی از کودکی تا بزرگسالی ارائه داده است.
فرانک شکوهیفر، روانشناس و مدیر شرکت توسعه فردی و توانمندسازی اجتماعی ستاره طلائی در این باره به خبرگزاری سینا گفت: در ابتدا با توجه به اینکه در حوزه روانشناسی و ارتباط مستقیم با افراد آسیب دیده فعالیت داشتم، ایده ایجاد کسب و کار اجتماعی با هدف توسعه فردی و توانمندسازی اجتماعی در سال 1396 شکل گرفت. سپس با مطرح ساختن این موضوع با افراد دغدغهمند متشکل از روانشناسان، مشاوران حقوقی، مشاوران خانواده، متخصصان فناوری اطلاعات روند طراحی نمونه اولیه پلتفرم مدرسه زندگی آغاز شد.
وی افزود: در ادامه با اجرای کمپینهای مشاوره رایگان با هدف کاهش آسیبهای اجتماعی شروع به کار کردیم و با شرکت در نمایشگاهها و دریافت مشاوره از متخصصان کسب و کار اقدام به توسعه محصول کردیم و پکیج توانمندسازی زنان سرپرست خانوار در مناطق کم برخوردار در روستاهای استان لرستان را اجرا ساختیم.
وی بیان کرد: در فاز دوم توسعه پلتفرم مدرسه زندگی سامانههای رشد و نوآوری دانشآموزان، سامانه جذب باما، سامانه رشد و نوآوری اجتماعی طراحی و تولید شد. در سال ١٤٠١ نیز تائیدیه خلاق از معاونت علمی و فناوری و زیست بوم خلاق و مجوز روانسنجی و سنجش استعداد از سازمان نظام روانشناسی مجوزهای لازم گرفتیم.
وی ادامه داد: در سال ١٤٠٢ نیز با همکاری وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات اجرای طرح توسعه اقتصاد دیجیتال روستای ایران را در استان یزد اجرا کردیم. در ادامه در سال ١٤٠٣ با انعقاد تفاهم نامه همکاری با دانشگاه علم و فرهنگ و انجمن صنفی دفاتر خدمات مسافرت هوایی و جهانگردی ایران اجرای فرایند جذب و استخدام آژانسهای مسافرت هوایی را به صورت تخصصی همراه با برگزاری دورههای کارآموزی شروع کردیم.

جذب استخدام افراد شایسته و دستیار سازمانها
شکوهیفر گفت: فعالیت حوزه ما آموزش، مشاوره و اشتغال است. ذیل این اهداف 4 سامانه را به صورت فعال راه اندازی کردهایم. در واقع هدف اصل ما توسعه فردی و توانمندسازی اجتماعی از کودکی تا بزرگسالی کنار افراد جامعه است به همین منظور برای دوران کودکی سامانه دانش آموزی به اسم سامانه رشد و نوآوری دانشآموزان راه اندازی کردیم. در این سامانه پکیجی از خدمات از استعداد سنجی_ که مهمترین موضوع در تحصیل است_ تا پشتیبانی، مشاوره و هدایت تحصیلی را به دانشآموزان ارائه میدهیم.
وی افزود: در بخش سازمانی، سامانه جذب باما را داریم که کار جذب استخدام افراد شایسته و دستیار سازمانها را انجام میدهد؛ به این صورت که ابتدا صنایع را مطالعه و نیازهای آنها را کشف میکنیم. سپس بر اساس نیازسنجی که انجام میشود، اقدام به برگزاری کارگاههای آموزشی میکنیم.
وی خاطرنشان کرد: همچنین برای تامین توسعه منابع انسانی سازمانها، سال ۱۴۰۳ مطالعه به روی صنعت گردشگری به ویژه دفاتر مسافرت هوایی داشتیم که در دوران کرونا آسیب زیادی دیده و با چالشهایی مانند از دست دادن نیروی انسانی و کمبود نیروی متخصص مواجه بودند. در این زمینه تفاهمنامهای با دانشگاه علم و فرهنگ و دانشگاههای معتبر دیگر امضا کردیم و با همکاری انجمن صنفی دفاتر مسافرت هوایی، کارگاههای آموزشی خوبی برگزار کردیم که مورد توجه و استقبال دانشجویان و متقاضیان بازار کار آژانس هوایی قرار گرفت. امسال هم با آغاز سال تحصیلی و به مناسبت روز جهانی گردشگری کارگاه آموزشی برگزار کردیم. فراخوانی نیز برای ثبت نام دانشجویان دادیم.
وی یادآورشد: در بخش سازمانی سامانه رفاهی نیز برای کارکنان به وجود آوردیم. در این بخش روی حوزه سلامت کار میکنیم و پکیجی از خدمات شامل مشاورههای روانشناسی، مشاوره خانواده، مشاورههای حقوقی، مشاوره سلامت و درمانی، مشاوره تغذیه به کارکنان سازمانها ارائه میدهیم.
بیشتر بخوانید:
تولید نخستین پلتفرم گردشگری سلامت هوشمند در ایران
ایجاد توانمندسازی اجتماعی در مناطق کم برخوردار
این مدیر شرکت خلاق درباره سامانه رشد و نوآوری اجتماعی گفت: این سامانه با هدف توانمندسازی اجتماعی در مناطق کم برخوردار ایجاد شده است. بدین منظور سال ۱۴۰۲ پروژه طرح توسعه اقتصاد دیجیتال روستاهای ایران را با وزارت ارتباطات کار کردیم. این طرح ملی اکنون در استان یزد در حال اجراست. در این طرح به صورت آزمایشی به علاقمندانی که قصد ایجاد کسب و کار خودشان از ایده تا محصول را دارند کمک میکنیم. پس از آن برای فروش محصول و پایدارسازی در کنار افراد بودیم. بدین طریق بسیاری از افراد توانستند برای خود کسب و کاری دایر کنند و در مناطق کم برخوردار و روستایی فروشگاههای آنلاینی داشته باشند.
شکوهیفر به وجه تمایز این سامانهها نسبت به نمونههای مشابه داخلی اشاره کرد و افزود: هرچند اکنون نمونه مشابه چنین سامانههایی در کشور وجود دارد اما در اجرای فرایند نوآوری داشتیم. به عنوان مثال سامانه جذب استخدام یا بخش رفاهی کارمندان در کشور وجود دارد اما با تغییر فرایندها، نوآوری ایجاد کردیم. مثلا در بخش رفاهی سازمانها، اغلب سازمانها به دنبال این مساله هستند که برای نیروهای انسانیشان هتل، کارت ورزشی بگیرند. اغلب سامانههای موجود به این مساله توجه نکردهاند که شاید برای نیروی انسانی ارائه مشاور حقوقی، مشاور روانشناسی، مشاوره تغذیه و سلامت درمان در کنار این مساله واجبتر باشد و تمامی این خدمات در قالب یک پکیج به کارکنان ارائه داده شود؛ در زندگی روزمره این خدمات بیشتر از خدمات دیگر نیاز است.
وی به چگونگی این فرایند پرداخت و گفت: در این فرایند ابتدا اقدام به مطالعه صنعت میکنیم و پس از نیازسنجی اقدام به توانمندی سازی کارجویان بر اساس استعداد و توانایی آنها میشود. در نهایت با شناختی که از سازمان و کارجو به دست میآوریم، میدانیم که کدام کارجو را به کدام سازمان معرفی کنیم و این نوآوری باعث میشود افراد ماندگاری بیشتری در سازمان داشته باشند و چالشهای حوزه منابع انسانی سازمانها نیز کاهش پیدا کند.
وی عنوان کرد: در حال حاضر به فکر توسعه زیرساختها هستیم. برنامهمان برای آینده تبلیغات، بازاریابی و جذب یوزر بیشتر و ارائه خدمات بیشتر به کسانی است که نیازمند خدمات این مجموعه هستند.