دمیتری کارانداین، مدیر پروژه آزمایشگاه شهر هوشمند مسکو در این کارگاه آموزشی درباره شیوه‌های مدیریت در این شهر و ساختارهای حاکم بر آن توضیح داد.
در این کارگاه، کارانداین، شناسایی و جمع‌آوری، هزینه‌های نگهداری و مدل درآمدزایی از داده‌ها را تشریح کرد و گفت: مدل‌های نوآوری در دو قالب باز و بسته تعریف شده است که در نوع باز، ارتباط و همکاری با استارتاپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، دانشگاه‌ها و شرکت‌های نوآور تعریف شده و ثمربخش خواهد بود.
وی در این کارگاه که با استقبال علاقه‌مندان، دانشجویان و متخصصان حوزه‌های مربوط به شهر هوشمند مواجه شد، پاسخگوی سوالات حضار در خصوص شاخص‌های ارزیابی کیفیت سرویس‌ها در شهر هوشمند مسکو و مدل‌های درآمدزایی از هوشمندسازی شهرها بود.
در این کارگاه، کارانداین، شناسایی و جمع‌آوری، هزینه‌های نگهداری و مدل درآمدزایی از داده‌ها را تشریح کرد و گفت: مدل‌های نوآوری در دو قالب باز و بسته تعریف شده است که در نوع باز، ارتباط و همکاری با استارتاپ‌ها، شتاب‌دهنده‌ها، دانشگاه‌ها و شرکت‌های نوآور تعریف شده و ثمربخش خواهد بود.
وی در این کارگاه که با استقبال علاقه‌مندان، دانشجویان و متخصصان حوزه‌های مربوط به شهر هوشمند مواجه شد، پاسخگوی سوالات حضار در خصوص شاخص‌های ارزیابی کیفیت سرویس‌ها در شهر هوشمند مسکو و مدل‌های درآمدزایی از هوشمندسازی شهرها بود.