تأکید رئیس شهرک علمی اصفهان تاکید کرد؛
ضرورت حکمرانی خوب و تربیت نیروی انسانی خلاق در پارک‌های علم و فناوری

رئیس شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، در آغاز طرح آموزشی توانمندسازی نیروهای کلیدی، بر اهمیت حکمرانی خوب و تربیت نیروی انسانی خلا8ق برای توسعه پایدار تأکید کرد و سه رکن اصلی شفافیت، مشارکت ذینفعان و پایداری مالی را به عنوان اساس موفقیت پارک‌های علم و فناوری معرفی کرد.

به گزارش خبرگزاری سینا، سید مهدی ابطحی، رئیس شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، در آغاز طرح آموزشی توانمندسازی نیروهای کلیدی برای مدیریت پارک‌های علم و فناوری که امروز در سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران برگزار شد، درباره «حکمرانی خوب در پارک‌های علم و فناوری» سخنرانی کرد.

وی در ادامه صحبت‌های خود بر اهمیت تربیت نیروهای انسانی خلاق و نقش حکمرانی خوب در توسعه پایدار تاکید کرد و گفت: تعهد دولت در پرورش و آماده‌سازی نیروهای آتی مدیریت کشور را وزارت عتف با طرح توانمندسازی تربیت ۱۰۰ مدیر شاخص در تراز بین المللی آغاز کرد.

وی با بیان اینکه این طرح از امروز در سازمان پژوهش‌های صنعتی شروع به کار کرد، گفت: ضرورت این امر توسط وزارت علوم تحقیقات و فناوری حس شد که اکنون به مرحله اجرایی رسید‌.

وی گفت: کل ذخایر نفتی ایران ۱۵۴ میلیارد بشکه در زیر زمین است و ایلان ماسک ثروتی برابر با ۳۵۰ میلیارد دلار است که نشان می‌دهد ذخایر نفت ایران ۳۲ برابر ثروت ایلان ماسک است. اما این فایل را سال‌ها پیش تهیه کردم و اکنون این ثروت نفتی ما رو به نقصان  و ثروت ثروتمندان رو به تزاید است. این مثال را بیان کردم که بگویم توجه به نیروی انسانی خلاق لازم است.

ابطحی با بیان اینکه حکمرانی خوب تنها یک ساختار اداری نیست، بلکه یک نظام فکری و عملیاتی است، اظهار داشت: حکمرانی خوب سه رکن اساسی دارد که شامل شفافیت و پاسخگویی، مشارکت ذی‌نفعان و پایداری مالی و عملکردی می‌شود‌.

وی شفافیت را سنگ بنای سرمایه‌گذاری و اعتمادسازی دانست و افزود: در تمامی فرآیندها، از پذیرش شرکت‌ها تا تخصیص فضا و منابع مالی، باید شفافیت کامل وجود داشته باشد. نسل جوان و خلاق امروز، به عدم شفافیت حساس است و این امر موجب دلسردی آنان می‌شود.

رئیس شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، مشارکت تمامی ذینفعان شامل دانشگاه‌ها، صنعت و نهادهای حاکمیتی را رکن دوم حکمرانی خوب برشمرد و تصریح کرد: ما مدیریت از بالا به پایین نداریم، بلکه مدیریت ما مشارکتی است. استفاده از ظرفیت علمی دانشگاه‌ها، همکاری با صنعت به عنوان موتور حرکت پارک‌ها و تعامل با نهادهای دولتی برای تدوین و اجرای قوانین، از ارکان این مشارکت است.

وی با تاکید بر اینکه صنعت قطب نمای حرکت پارک‌هاست، گفت: پارک‌ها باید همکاری فعال با نهادهای حاکمیتی برای تدوین قوانین و اجرای قوانین مرتبط را داشته باشند.پارک‌ها در تعامل با دولت سیاست گذاری‌های کلان انجام می‌دهند تا قوانین و معافیت‌های مالیاتی شکل گیرد.

ابطحی در ادامه به رکن سوم، یعنی پایداری مالی اشاره کرد و گفت: استفاده از منابع دولتی در درازمدت ممکن نیست و پارک‌ها باید به منابع درآمدی پایدار متکی باشند. ارائه خدمات با ارزش افزوده بالا، سرمایه‌گذاری مشترک در شرکت‌های فناور و توسعه زیرساخت‌ها از طریق روش‌های نوین، از جمله این راهکارهاست.

وی از تغییر چارت سازمانی و ایجاد معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری در شهرک علمی اصفهان به عنوان گامی در این مسیر یاد کرد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع «مدیریت اثربخش» به عنوان مکمل حکمرانی خوب پرداخت و افزود: حکمرانی بدون مدیریت موثر، بی‌نظم و بی‌ثبات است و مدیریت بدون حکمرانی عادلانه، ناکارآمد و مستعد فساد است. مدیریت اثربخش دارای سه مشخصه شبکه‌سازی، شناخت صحیح از جغرافیای کسب و کار و ایجاد محیط انگیزشی است.

ابطحی با اشاره به عدم توزیع یکنواخت ظرفیت‌های فناوری در کشور، خاطرنشان کرد: باید با رصد دقیق زیست‌بوم فناوری، سرمایه‌ها را به صورت هوشمند در مناطق مختلف توزیع کرد و از تقلید کورکورانه از الگوهای یکسان پرهیز کرد.

رئیس شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان در پایان با بیان اینکه ایران برای ارزش آفرینی و نوآوری نیازمند ترکیب حکمرانی خوب و مدیریت جسورانه، تعاملی و اجرایی است، ابراز امیدواری کرد و گفت: با همکاری همه جانبه، شاهد موفقیت‌های روزافزون در عرصه فناوری و ایفای نقش مرکز ثقل نوآوری در کشور باشیم.

گفتنی است، این دوره آموزشی با حمایت معاونت فناوری و نوآوری وزارت عتف و همیاری شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان برگزار شده است.