دکتر کهرام در چهارمین جلسه هماندیشی و پرسش و پاسخ که با حضور معاونین و مدیران و تعدادی از اعضای هیئت علمی موسسه با هدف معرفی و تشریح عملکرد مرکز رشد رازی و شرکتهای دانش بنیان در سالن جلسات کتابخانه موسسه رازی برگزار شد، تاکید کرد: ما باید وارد تحقیقات دامپزشکی شویم؛ زیرا موسسه رازی مسئول تحقیقات دامپزشکی در سطح کشور است.
وی ضمن تشکر از فعالیتهای دکتر عابدی، قائم مقام رئیس موسسه رازی و مرکز رشد موسسه رازی در جهت تشکیل و حمایت از شرکتهای دانش بنیان اظهار کرد: تشکیل شرکتهای دانش بنیان از جمله حرکتهای بزرگی است که در موسسه رازی انجام شده است.
رئیس موسسه رازی در مورد جریان خصوصی سازی اظهار کرد: خصوصی سازی دو جنبه دارد؛ نخستین مرحله تولیدات فعلی موسسه است که هنوز به مدل رضایتبخشی نرسیدهایم و مرحله بعدی محصولات جدید است که سیاست موسسه این است هیچگونه زمین، ساختمان و تجهیزات به عنوان مالکیت به هیچ بخش خصوصی واگذار نشود.
وی در مورد سیاست کلی موسسه یادآور شد: برخی از تولیدات فعلی موسسه اگر به بخش خصوصی واگذار شود، پس از ارزشیابیهای لازم و بیرون از موسسه خواهد بود.
کهرام در بخش دیگری از سخنان خود تصریح کرد: بودجه بسیار خوبی از ستاد توسعه زیست فناوری گرفته شده که نخستین مرحله آن نوشتن (BP) واقعی برای شرکتهای دانش بنیان است که بر اساس آن متوجه خواهند شد شرکت به سوددهی خواهد رسید یا خیر.
رئیس موسسه رازی تاکید کرد: ظرفیتها در موسسه رازی بسیار زیاد است که به دلایل مختلف به ظهور و شکوفایی نرسیدهاند، برای شکوفایی این ظرفیتها باید از آنها حمایت شود تا برای کشور و موسسه مفید باشد.
کهرام در مورد تعاونی چند منظوره موسسه رازی تصریح کرد: اگر در مورد تجاری سازی صحبت میکنیم، باید ببینیم که از نظر تجاری سودآوری به کجا منتهی میشود، ما صرف حضور اعضای موسسه رازی در شرکت تعاونی نمیتوانیم بگوییم این شرکت عملکرد خوبی دارد، بلکه شرکت تعاونی به شرط اینکه سودآوری داشته باشد خوب است؛ در واقع گزارش کار و گزارش فروش شرکت تعاونی مشخص است. در سال 84، سه میلیارد فروش داشته و در سال 91 فروش آن زیر دو میلیارد بوده است که این یعنی فاجعه. با این حال ما بیش از دو ماه وقت گذاشتیم و من به این نتیجه رسیدم که شرکت تعاونی میخواهد همان مسیر قبلی را ادامه دهد.
رئیس موسسه رازی یادآورشد: هیئت مدیره شرکت تعاونی از بازنشستگان تشکیل شده و در بازار طیور که باید حرف اصلی را بزند، رقبای بسیار قدرتمندی دارد که از خارج کشور واردات انجام میدهند؛ لذا باید سیستمهای بسیار جدی داشته باشد؛ همچنین متاسفانه شرکت تعاونی وارد مبحث تولید نشده است.
کهرام در ادامه خاطر نشان کرد: اگر محققی محصول جدیدی تولید کند، موسسه امکان بزرگی در اختیار او گذاشته؛ ولی حق این پژوهشگر باید داده شود، برای تشویق چنین افرادی باید حقوق بیشتری برای آنها در نظر گرفته شود.
کهرام در خصوص جذب اعضای جدید هیئت علمی در موسسه رازی گفت: نخستین گام این بود که برای جذب 50 نفر عضو هیئت علمی جدید از هیئت امنا مجوز بگیریم که 9 نفر از این تعداد کارشان انجام شده و به زودی بقیه افراد نیز گزینش و جذب خواهند شد.
به گزارش ایسنا، در این نشست دکتر بهمن عابدی، قائم مقام رئیس موسسه رازی در حوزه اصلاح ساختار ضمن تشریح عملکرد و توانمندیهای مرکز رشد رازی در مورد اقدامات حوزه اصلاح ساختار و توسعه علمی فناوری گفت: در حوزه اصلاح ساختار و توسعه علمی و فناوری بحث تدوین برنامه استراتژیک مؤسسه یکی از بخشها و الزامات مدیریتی و مدیریت کیفیت است که در این مورد شورای فوری تشکیل دادیم که این بخشها در آنجا شکل بگیرد. شورایی را با عنوان "کارگروه کاهش تصدی دولتی" تحت موضوع ماده 4 آئیننامه ماده 24 قانون خدمات کشوری که مربوط به سال 88 است، تشکیل دادیم؛ این ماده یعنی تعهدی است که دولت جاهایی را که میتواند به بخش خصوصی بدهد، منتقل کند تا بار دولت کاهش پیدا کند. از سوی دیگر شورایی به نام شورای کارشناسان خبره منتخب رئیس مؤسسه تشکیل دادیم که بند 6 ماده 25 آئیننامه معاملاتی مؤسسه رازی، برای بحث تعیین ارزش فناوریها و انتقال فناوری به بخش خصوصی است که هیئت امناء اختیارش را به این گروه کارشناسان خبره محول کرده است. همچنین کارگروهی برای ارزیابی شرکتهای دانش بنیان تشکیل دادیم که این کارگروه قبل از ارزیابی طرح در شورای مرکز رشد این طرحها را ارزیابی میکند و داوری را انجام میدهد.
وی در ادامه افزود: تدوین برنامه جامع راهبردی را با قراردادی که با دانشگاه صنعتی شریف داشتیم، انجام میدهیم که تا پایان شهریور ماه به اتمام خواهد رسید.
عابدی تصریح کرد: در حوزه توسعه فناوری در بخش خصوصی در مؤسسه رازی تأسیس مرکز رشد و فناوری رازی را داشتیم که در سال 93 با رأی قطعی شورای گسترش وزارت بهداشت و وزیر بهداشت یا اهداف ذیل توسعه فناوری و تولید فرآوردهای بیولوژیک یا واکسنها، حمایت از شرکتهای دانش بنیان، توسعه اقتصاد دانش بنیان و کاهش خروج ارز از کشور، توسعه صنعت واکسن سازی در کشور از جمله اهدافی بود که اساس مرکز رشد را بر این اهداف گذاشتیم و نهادهایش شکل گرفت.
وی افزود: نکته دیگر که در حوزه توسعه علمی و فناوری مطرح است، تأسیس مرکز رشد فناوری دامپزشکی است که از طریق وزارت علوم، درخواست دادهایم و کارهای کارشناسی آن انجام شده، منتظر جلسه شورای گسترش هستیم.
وی یادآور شد: نکتهای که ما در حوزه دامپزشکی خلاء داریم این است که سازمان دامپزشکی کشور در واقع فقط یک سازمان خدماتی و اجرایی است و در بخش خصوصی نیز دامپزشکی خلاصه شده در داروخانهها، کلینیکها و آزمایشگاههای تشخیص طبی دامپزشکی. ما چشم انداز فناوری دامپزشکی را در هیچ نقطه کشور نداریم، یعنی نه سازمان دامپزشکی متولی آن است، نه وزارتخانه دیگر، بین تحقیقات دامپزشکی و سلامت در دامپزشکی یک چشمانداز فناوری نیاز است که مسئولیت آن توسعه فرآوردههای دامپزشکی باشد و کمک به اشتغال دامپزشکهایی که در حال فارغالتحصیل شدن هستند و متأسفانه کار ندارند.
عابدی خاطرنشان کرد: مرکز رشد فناوری دامپزشکی در کنار مرکز رشد فناوری رازی که محدوده اصلی کارش واکسن و فرآوردههای بیولوژیک است، باید خلائی را که در کشور وجود دارد؛ پر کند و و از وظایف مؤسسه رازی است که در کنار تحقیقات، توسعه فناوری دامپزشکی را هم در حیطههای مختلف مثل داروها داشته باشد.
قائم مقام رئیس موسسه رازی در حوزه اصلاح ساختار خاطرنشان کرد: بحث جدیدی در دنیا شکل گرفته و در ایران هم آغاز شده که در حیطه عملکرد معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری است؛ یکی از دستور کارهای صندوق حمایت از پژوهشگران و نوآوران، در واقع درست کردن زیر ساختهای مرکز توسعه نوآوری در کشور است، تفاوت مراکز توسعه نوآوری در کشور با مراکز رشد این است که در مراکز رشد، شرکتها را باید مستقر کنیم یعنی اشخاص حقیقی نمیتوانند مستقر شوند و حداقل 6 تا 9 ماه میتوانند و بعد از آن باید به شرکت تبدیل شوند. اما در مرکز توسعه نوآوری ما میتوانیم محققان و افرادی که فنآور هستند را وارد کنیم و معاونت علمی و فناوری به مدت 12 سال از آنها حمایت خواهد کرد.
وی افزود: در این خصوص به چندجا نیز مجوز داده شده است مانند دانشگاه علامه طباطبایی و ما هم برای این کار درخواست دادهایم. مرکز نوآوری دامپزشکی هم باید در نظر گرفته شود، در اینجا بحث تولید محصول مطرح است و فقط تحقیقات مطرح نیست. در واقع از تحقیق آغاز میشود تا تولید؛ محقق یا فناور متعهد میشوند در قبال ارائه تسهیلات این کار را انجام دهند، دولت نیز از آنها حمایت میکند.
عابدی در خصوص پارکهای علم و فناوری خاطرنشان کرد: پارکهای علم و فناوری بعد از مراکز رشد شکل گرفتند. ما نیز به این منظور هماهنگیهایی با دانشکده علوم پزشکی البرز، وزارت بهداشت و دانشکده کشاورزی دانشگاه تهران انجام خواهیم داد که گام بعدی ما خواهد بود.
وی در مورد احداث آزمایشگاه نیمه صنعتی تولید واکسنها یادآور شد: احداث آزمایشگاه نیمه صنعتی تولید واکسنها نیز یکی از اولویتهای ما است؛ متاسفانه همچنان جایی در کشور به عنوان پایلوت نداریم تا شرکتها و افراد بتوانند در آنجا واکسن تولید کنند. در انستیتوپاستور هم چنین امکانی وجود ندارد. بارها بحث شده که ما یک آزمایشگاه صنعتی نداریم، این موضوع نیز نخستین بار توسط دکتر کهرام مطرح شد، در این راستا ساختمان جدید مرکز رشد برای شرکتهای دانش بنیان را با اعتبارات وزارت بهداشت در برنامه داریم که در ضلع شرقی موسسه احداث خواهد شد.
قائم مقام رئیس موسسه رازی در حوزه اصلاح ساختار در خصوص دفتر انتقال تکنولوژی گفت: یکی از اساسیترین کارهایی که مؤسسه رازی باید انجام دهد، این است که بحث انتقال دانش فنی و تجاری سازی در موسسه رازی شکل بگیرد.
عابدی تصریح کرد: برنامه ده سال آینده رازی این است به این سمت برود و از این شرکتها حمایت کند و بحث تولید دانش فنی محور قرار بگیرد، ما نرم افزارهایی با همکاری دانشگاه علامه طراحی کردهایم که بتوانیم تکنولوژیهای موجود در موسسه را تحت عنوان «کتابچه سرمایههای فناورانه رازی» استخراج کنیم و ببینیم چقدر فناوری در رازی داریم؟ هر واکسن ممکن است دارای 5 تا 10 فناوری باشد، استخراج تمام تکنولوژیهای مورد نیازی که ما در کشور داریم؛ ارزش گذاری و قیمت گذاری تکنولوژیها، انتقال تکنولوژی از موسسه به شرکتها، انتقال تکنولوژی از خارج به داخل و ارائه تکنولوژی به بازار بورس تکنولوژی در این کتابچه لحاظ میشود .
در آینده سامانهای را مانند سامانهای که در کشور روسیه است، تشکیل خواهیم داد که بر اساس آن اگر یک فرد خارجی وارد سامانه شود، میفهمد در ایران چه تکنولوژیهایی را میتواند درخواست و خریداری کند.همچنین شبکه انتقال تکنولوژی از خارج کشور را بین دانشگاهها و مراکز علمی، مراکز رشد یا مراکز تحقیقاتی کشور شکل خواهیم داد.
No tags for this post.