وی افزود: فرآیند ها در واحد های مختلف انتقال خون بر اساس دستورالعمل های جاری سازمان شاخص بندی و ممیزی آن ها تبدیل به چک لیست شده است و تا پایان سال همه ادارات کل مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت.
دکتر عباس صداقت ادامه داد: 35 تن از بهترین کارشناسان و زبده ترین همکاران در ادارات کل انتقال خون سراسر کشور انتخاب شده اند و ممیزی ادارات کل استانی طبق جدول زمان بندی و مسیربندی جغرافیایی بر اساس پروتکل و شیوه نامه خاص این برنامه انجام می شود.
وی تاکید کرد: هدف اصلی ممیزی صرفاً ارتقای کیفیت خدمات و استاندارد سازی است و نگرش ایراد گیری وجود ندارد و تلاش می شود تا مشکلات پیدا شود و مداخلات انجام گردد تا به استاندارد های بالاتری برسیم.
مدیرکل دفتر مدیریت عملکرد و پاسخگویی به شکایات سازمان انتقال خون تصریح کرد: در چک لیست های ممیزی از نقاط ضعف به نام نقاط قابل بهبود یاد می شود چرا که معتقد هستیم چنانچه مجموعه ای نقطه قابل بهبود خود را نیابد به ایستایی رسیده است.
دکتر صداقت شرط پویایی و ارتقای دائمی همه سازمان ها را پیدا کردن نقاط قابل بهبود برشمرد.
وی یادآور شد: بر اساس این ممیزی ها، عدم انطباق ها پیدا می شود و سپس با کمک ادارات کل اقدامات اصلاحی تدوین می شود و اثر بخشی اقدامات اصلاحی و مداخلات نیز مورد ارزیابی قرار می گیرد.
دکتر صداقت خاطر نشان ساخت: عدم انطباق ها در دو بخش است و عدم انطباق میان مدت ارتباطی مستقیم با منابع مالی و لجستیک وجود ندارد در حالی که در عدم انطباق های بلند مدت مباحث زیرساختی مدنظر است.
وی در پایان ازمدیرکل و کارکنان اداره کل انتقال خون استان مازندران به دلیل همراهی بسیار خوب و میزبانی ازممیزان تشکر وقدردانی کرد.
به گزارش روابط عمومی سازمان انتقال خون ایران؛ در ادامه این جلسه امیر بردسیری، معاون فنی انتقال خون گیلان که سرممیز تیم ارزیابی عملکرد اداره کل انتقال خون مازندران بود از طریق ویدیو کنفرانس نتایج این ممیزی را به سمع و نظر مدیریت و کارکنان انتقال خون مازندران رساند.